學習樂東之變心得體會

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2015樂東之變心得體會

近日，中央和各地媒體連續報道海南樂東黎族自治縣3年大變樣的經驗，引發了社會各界的廣泛關注。從“談之色變”到“心向往之”，從“沖突對立”到“和諧共榮”，從“亂象叢生”到“政通人和”，縣委書記林北川帶領全縣廣大干部轉作風、為百姓、破難關，樂東已成為“三嚴三實”的活教材。這個典型案例看得見、摸得著，不僅瓊州的領導干部需要好好學習，也值得面臨同樣問題的各級黨委政府思考借鑒，究竟是什么樣的力量能造成如此大的變化?

把加強作風建設作為其他一切工作的前提，把“率先垂范、以上帶下”作為最有效的領導手段，領導干部帶頭，率先垂范，作風變了，民心漸漸向之。三年來，樂東七成干部扎根基層，僅兩成縣常委會不在基層開。一個好黨員能帶動周圍群眾，一個好書記能帶動千家萬戶，在林北川的帶領下，塑造了一支作風過硬、真抓實干、為民務實的領導隊伍。“樂東之變”以實際展現“黨組織書記模范履行黨建第一責任人職責”。

把“三嚴三實”作為領導干部日常工作的基準，加強黨員干部黨性修養，落實全面從嚴治黨的要求。現今，我國整體經濟形勢下行，改革轉型迫在眉睫，不少領導干部為官不為、干勁不足、被動工作、自甘平庸，這些都是“不嚴不實”的表現。“三嚴三實”事關我們黨的長遠發展，發展和民生事關千家萬戶的切身利益，領導干部必須將“三嚴三實”內化于心、外化于形，形成風清氣正、實干擔當的工作環境。“樂東之變”以實際證明“抓好黨建是最大的政績”。

經過三年不孜不倦地努力，家家戶戶窗明幾凈，巷頭巷尾整潔有序，走村入戶的基層干部越來越勤，建言獻策的黨員群眾越來越多，誠如海南省委書記羅保銘所說：“樂東3年大變,得益于抓住了領導干部這個‘關鍵少數’,主要領導干部帶頭率先垂范,無聲地命令;得益于抓牢了干部作風這個‘牛鼻子’;得益于抓實了用真心真情真利益贏得民心這個真諦。”黨風政風連著民心民意，要以實實在在政績取信于民，民心所向、民信所愿、民意所盼就是各級黨委政府努力的方向。

2015年《樂東之變》心得體會

近日，中央媒體集中宣傳報道，海南省樂東黎族自治縣3年時間實現由“亂象叢生”的“問題縣”向政通人和的“明星縣”轉變。讀罷新聞，心生好奇，短短3年，一個不算小的行政區域緣何能夠“翻天覆地”“脫胎換骨”，變化如此之大?

治大國若烹小鮮，治郡縣又何嘗不是?若想一方和諧、政通人和，主政者必施善政。百度檢索，不禁莞爾，縣委書記林北川恰恰名列今年中央表彰的百名優秀縣委書記之列。難怪，“鐵腕”書記臨危受命，強力去“疴”，三年治亂，也算力挽狂瀾、政績斐然，優秀之彰也是民心所向。果然應了老話，亂世出英雄，是金子總會發光。只要給舞臺，優秀的人總會制造驚喜;只要干部肯干事，千難萬難都不算難。

暫不論縣委書記的個人功績，其實“樂東之變”正是我們黨“執政為民”理念在縣域發展實踐中最生動的體現、最鮮活的案例。由央媒的密集宣傳可以看出，作為由亂到治的縣級治理樣板，樂東不僅贏得了當地群眾的認可，更已獲得更高層的首肯，可堪經典，當為典型，小對縣域、大到國家，對推進治理體系和治理能力現代化都具有重要的標本意義。

欣喜之余深思一步，樂東當初為什么變“壞”，如今又因何變“好”?是樂東人民變了?是樂東環境變了?還是上級要求變了?難道換個干部就“變天”?……筆者以為，客觀環境、區域條件都沒變，領導干部能力素質、努力程度固然不同，但最根本的變化或者區別，還是當政者對“執政為民”理念的理解和把握存在差異，對群眾路線的堅持和執行各有不同，對“三嚴三實”要求的落實程度有別。既往者僵化呆板，脫離群眾，不作為、亂作為;后來者守正出新，相信群眾、走近群眾、依靠群眾。對比之下，變與不變之間的“大同小異”，結果卻“天壤之別”。