加盟家先生

　　精耕家裝行業(yè)十多年，從業(yè)務(wù)到管理，

　　從項(xiàng)目經(jīng)理升級到家裝老板

　　他以嚴(yán)格的自我管理，執(zhí)著的品質(zhì)追求。

　　來踐行屬于自己的前行之路。

　　本期專訪：家先生四川643店—張懷文

　　張總在加入家先生之前已經(jīng)在裝修行業(yè)打拼了十幾年的時(shí)光，從項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)型小型家裝老板，在這10年里，有成長也有挫折，有輝煌也有低谷;在2022年，再次憑借敏銳的市場嗅覺與剛毅果敢的性格，選擇加入家先生舊房翻新大品牌進(jìn)行傳統(tǒng)家裝升級!

　　多年多崗位的工作經(jīng)驗(yàn)使得他對于整個(gè)行業(yè)有著全方位、多角度的認(rèn)知與理解，也鑄就了他在面對不同困難與選擇時(shí)的從容與淡定。

　　加盟圖片

　　(左：張總 右：家先生陳總)

　　(中：家體系集團(tuán)總裁黃總 )

　　01、十幾年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我相信家先生

　　張總：一開始我在一家家裝公司做項(xiàng)目經(jīng)理，因?yàn)閭鹘y(tǒng)裝修公司的項(xiàng)目經(jīng)理沒有穩(wěn)定的收入，也不受制度的約束。活多、人累，沒有動力。而且隨時(shí)有裸奔虧損、被欠工款的風(fēng)險(xiǎn)。之后果斷帶自己的團(tuán)隊(duì)出來創(chuàng)業(yè)，開了一個(gè)80平的裝修門店，由于沒有大的品牌加持，營銷推廣也是我們這種小家裝的弱項(xiàng)，客源稀缺成為最大的問題。只能靠著之前積累的人脈做一點(diǎn)熟人小單，利潤也很低。

　　單純靠自己的能力將品牌做大幾乎是不可能的。加盟大品牌，成為必經(jīng)之路!堅(jiān)定選擇，相信家先生品牌和平臺的力量是無窮的!

　　在加入家先生之前張總還搖擺不定，于是來到家先生總部實(shí)地考察， 與家體系集團(tuán)總裁黃總一對一見面深入溝通后，對家先生獨(dú)創(chuàng)的B2S2H舊房翻新新零售模式和賦能服商SOP體系十分認(rèn)同，全網(wǎng)精準(zhǔn)獲客模式、賦能運(yùn)營的全程扶持、場景化的專項(xiàng)產(chǎn)品、翻新顧問及花生保障的售后體系等各個(gè)環(huán)節(jié)上的細(xì)節(jié)更是受到他們的高度認(rèn)可。當(dāng)下就決定成為家先生大家庭中一員!

　　以張總在裝修行業(yè)十幾年的經(jīng)驗(yàn)，他認(rèn)為家先生是非常專業(yè)的在舊房翻新行業(yè)領(lǐng)域，相信總部線上獲客，服務(wù)商線下體驗(yàn)服務(wù)銷售的新零售模式必將引領(lǐng)裝修潮流!

　　02、加入家先生，為我指引前行的方向

　　張總：在我看來舊房翻新市場大，賺錢機(jī)會多，發(fā)展空間大，也更能體現(xiàn)自己的價(jià)值，與自己當(dāng)初的初衷很吻合。

　　在問到家先生是哪里吸引到了你時(shí)，張總也很肯定的表示：做這一行的都曉得家先生的品牌影響力在本地是很大的，平臺也很完善，健全的培訓(xùn)體系就可以讓我們學(xué)到很多東西，從線上到線下培訓(xùn)都很到位，有問題都會及時(shí)的溝通解決”。

　　不管是門店運(yùn)營管理、營銷推廣獲客還是場景化解決、專業(yè)的報(bào)價(jià)系統(tǒng)等方面都是傳統(tǒng)家裝的短板，在加入家先生之前，張總表示自己想努力卻沒有方向，很迷茫。

　　在加入家先生之后，家先生大家庭那種團(tuán)隊(duì)的精神氣，整體氛圍是非常融洽的，加上大平臺各項(xiàng)成熟完善體系可直接復(fù)制，給予他們極大的幫助。感覺就像遇到了一盞明燈，照亮了張總努力前進(jìn)的道路。

　　相信品牌與平臺的力量

　　(左：張總 右：家先生陳總)

　　03、破局立新 業(yè)績翻倍

　　張總講到：“總部按舊房場景全網(wǎng)投廣，如百度、今日頭抖音、微信朋友圈等精準(zhǔn)投放，篩選真實(shí)有裝修需求的客戶進(jìn)行1對1派送給我們進(jìn)行服務(wù)。

　　傳統(tǒng)小型家裝，沒有品牌效應(yīng)，客源稀缺，加上不擅長營銷，只能靠一點(diǎn)熟人單，小單子，產(chǎn)值利潤都不高，現(xiàn)在背靠“大樹”——家先生，簽單變得簡單，客源房源的增加，帶來了業(yè)務(wù)的拓展，真正實(shí)現(xiàn)“簽單自由”!

　　張總2022年的目標(biāo)目就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖刺高業(yè)績，在今年實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)達(dá)到20人，跟隨公司發(fā)展的腳步，響應(yīng)公司的號召，為提升品牌在當(dāng)?shù)氐闹�名度和美譽(yù)度和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而奉獻(xiàn)自己的全部力量!

　　2022年

　　家先生將持續(xù)為加盟伙伴聚力賦能

　　也歡迎更多擁有相同價(jià)值觀的行業(yè)伙伴加入

　　我們一起攜手，共贏未來。

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